{"id":544,"date":"2022-11-13T11:37:14","date_gmt":"2022-11-13T10:37:14","guid":{"rendered":"https:\/\/futuredem.org\/?p=544"},"modified":"2022-11-13T11:38:37","modified_gmt":"2022-11-13T10:38:37","slug":"integrazione-europea-e-cessione-di-sovranita-lesempio-dellecdc-durante-la-prima-ondata-di-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuredem.org\/index.php\/2022\/11\/13\/integrazione-europea-e-cessione-di-sovranita-lesempio-dellecdc-durante-la-prima-ondata-di-covid-19\/","title":{"rendered":"Integrazione europea e cessione di sovranit\u00e0: l’esempio dell’ECDC durante la prima ondata di COVID-19"},"content":{"rendered":"\n

A cura di Alessandro De Bernardis<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019integrazione europea deve necessariamente avere una ricaduta diretta nella vita quotidiana dei cittadini dell\u2019Unione. E s\u00ec, non pu\u00f2 prescindere dalla cessione di una parte di sovranit\u00e0 da parte degli Stati membri.<\/p>\n\n\n\n

In ambito sanitario, il caso pi\u00f9 emblematico al riguardo \u00e8 rappresentato dalla gestione della prima ondata della pandemia COVID-19 da parte dell\u2019ECDC, lo <\/strong>European Centre for Disease Prevention Control<\/em><\/strong>. Si tratta di un’agenzia indipendente dell’Unione europea che ha lo scopo di rafforzare la capacit\u00e0 di risposta dei Paesi membri nei confronti delle malattie infettive. Ha sede a Stoccolma e nel corso di un periodo di tempo relativamente limitato – \u00e8 stato infatti fondato nel 2005, il che gi\u00e0 di per s\u00e9 la dice lunga, tanto sulla disponibilit\u00e0 intrinseca degli Stati a cedere parte della propria sovranit\u00e0 sui temi di controllo, quanto sulle croniche difficolt\u00e0 che l\u2019igiene e la prevenzione sanitaria riscontrano nell\u2019essere percepiti come fondamentali dai decisori – \u00e8 riuscito in realt\u00e0 a compiere buoni progressi nella creazione di una rete di sorveglianza delle malattie infettive in Europa e nella diffusione delle informazioni relative. Comprende i 27 Stati membri dell\u2019UE e tre dei quattro membri dell\u2019Associazione europea di libero scambio, vale a dire Norvegia, Liechtenstein e Islanda.<\/p>\n\n\n\n

Facendo un tuffo indietro di due anni abbondanti e tornando con la mente al 2020 ci troviamo ad analizzare quello che \u00e8 stato uno dei momenti pi\u00f9 difficili della giovane storia di questo ente, che \u00e8 coinciso con il periodo in cui sarebbe stata essenziale la sua massima efficienza: la prima ondata della pandemia. Disclaimer <\/em>completamente personale, che utilizzo come premessa di quanto analizzeremo in seguito: le inefficienze non sono colpa n\u00e9 dell\u2019ECDC, n\u00e9 della struttura tecnica, che hanno svolto un lavoro eccezionale portando avanti i propri compiti in maniera incredibilmente tenace e innovativa. Basti pensare che l\u2019ente \u00e8 riuscito perfino a lanciare un podcast su tutte le piattaforme di <\/strong>streaming <\/em><\/strong>in cui si parla di epidemiologia<\/strong> , <\/em>ottenendo peraltro ottimi risultati in termini di ascolto. Il problema \u00e8 che l\u2019ECDC ha agito in un sistema molto complesso in cui attori politici, sanitari e tecnici si sono immersi in un campo inesplorato con verosimili mancanze normative e vuoti di potere.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mi permetto di aiutarmi, osservando quanto accaduto in questi anni principalmente su internet, provando per quanto possibile a entrare nell\u2019ottica del cittadino comune che in fase di emergenza \u00e8 sommerso da informazioni contrastanti e avrebbe bisogno che le  istituzioni fornissero indicazioni precise e univoche.<\/p>\n\n\n\n

A livello comunicativo, relativamente alla pandemia, l\u2019ente ha creato un vasto <\/strong>database<\/em><\/strong> <\/em>che si \u00e8 occupato e continua tuttora ad occuparsi principalmente di:<\/p>\n\n\n\n